橱柜企业要发展，人才水平是要点

通过软件工具结合针对性的实战培训，比较容易提升橱柜企业管理水平，很多橱柜企业管理人员都说一般的培训像走过场，培训结束大家也就忘记了;以前说橱柜行业是门槛低，看起来简单，做好难。橱柜企业要发展，人才水平是关键。意百欧橱柜加盟

目前橱柜企业人才水平普遍参差不齐，因为各自企业的情况不一样，能帮助自己企业提升管理水平的管理技术人才比较缺乏。比如：拆单很多企业还是用手工写的料单，不规范，如果用电脑拆单，又不会打字或打字慢。找会电脑的又不会工艺，拆单不是只拆出尺寸数据，而是要分解出生产信息。

橱柜企业管理的环节特多，沟通协调难，橱柜行业从客户有意向到产品安装结束，环节很多，有时出现问题追究不到责任，建议中小橱柜企业，建议中小企业减少流程环节，采用大部制管理，能一个人一个部门干的事情，就一竿子关注到底。意百欧橱柜代理

在沟通的环节中注意采用文字化确认的方式，口头说的容易错，当然现在是信息化时代，可以借助信息化管理来实现痕迹化管理，国内企业前些年对上ERP是有争论的，(什么不上ERP等死，上了ERP找死)我认为橱柜企业采用管理系统，目前要有几个基本条件，就是用现在日常使用的表单，按现有的架构分配权限和构建流程、然后在现在的基础上提升，橱柜企业普遍规模还不能和正常的工业企业相比，很多事情存在就是合理。

一句话就是定制管理系统，就像中国橱柜企业做橱柜一样量房定制。还有橱柜行业产品目前是依靠门店为客户定制产品，厂店联动很重要，就是说门店能通过管理系统直接和工厂进行沟通，也实现了店面的规模化。

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